Sua empresa já tem marketing, comunicação e vendas. Mas não está crescendo?
- É hora de reavaliar sua gestão estratégica. Marketing é gestão, é liderança, é cultura organizacional, é comunicação, é processo!
Bem-vinda ao Mulher de Marketing, criado para quem quer sair do operacional e assumir o controle com visão estratégica, planejamento e posicionamento.
Quem é Adriana Carvalho?
Com mais de 20 anos de carreira, Adriana une formação sólida e vivência prática em gestão estratégica. Publicitária de formação, possui:
- Pós-graduação em Administração de Marketing (FAAP)
- MBA em Gestão de Produção (UNESP)
- Mestrado em Engenharia Mecânica com foco em Gestão e Otimização (UNESP)
Uma trajetória construída sobre dados, cultura e resultados.
Adriana Carvalho não é apenas mais uma especialista em marketing. Ela é uma estrategista com mais de 20 anos de atuação prática, acadêmica e empresarial com uma visão integrada de comunicação interna, gestão por indicadores, estruturação de processos e performance em vendas.
- Tudo o que ela faz tem um propósito claro: organizar o caos e transformar a comunicação em crescimento.
- Referência em Trade Marketing, cultura organizacional e performance comercial
- Autora de livro sobre comunicação interna e gestão da qualidade “O valor da Comunicação”
- Criadora do método NR2B (integração entre marketing, vendas e estratégia de negócios)
Comunicação com propósito
Especialista em comunicação interna aplicada à gestão, Adriana acredita que o crescimento começa dentro com pessoas informadas, alinhadas e engajadas com a estratégia da empresa.
Gestão com base em dados e processos
Com formação em engenharia e gestão, ela une sensibilidade de marca com otimização, indicadores e modelos replicáveis, estruturando departamentos para operar com inteligência.
Vendas que geram valor, não só volume
Especialista em comunicação interna aplicada à gestão, Adriana acredita que o crescimento começa dentro com pessoas informadas, alinhadas e engajadas com a estratégia da empresa.
Experiência real no front das empresas
Seja com executivos C-Level, equipes operacionais ou lideranças em desenvolvimento, Adriana aplica metodologias validadas, com um portfólio diverso de empresas transformadas em todo o Brasil.
Comunicação com propósito
Especialista em comunicação interna aplicada à gestão, Adriana acredita que o crescimento começa dentro com pessoas informadas, alinhadas e engajadas com a estratégia da empresa.
Vendas que geram valor, não só volume
Especialista em comunicação interna aplicada à gestão, Adriana acredita que o crescimento começa dentro com pessoas informadas, alinhadas e engajadas com a estratégia da empresa.
Experiência real no front das empresas
Seja com executivos C-Level, equipes operacionais ou lideranças em desenvolvimento, Adriana aplica metodologias validadas, com um portfólio diverso de empresas transformadas em todo o Brasil.
Gestão com base em dados e processos
Com formação em engenharia e gestão, ela une sensibilidade de marca com otimização, indicadores e modelos replicáveis, estruturando departamentos para operar com inteligência.
Para quem é este espaço?
Empresários(as) que não enxergam resultado nos seus departamentos de marketing, comunicação e vendas e querem sair da superficialidade para construir um modelo estratégico, alinhado ao crescimento real do negócio.
Donos(as) de agência que estão presas no operacional e desejam dar um passo à frente: sair da execução e assumir o papel de estrategista de negócios.
Profissionais de marketing que sentem que estão ocupadas demais para pensar e precisam de visão de dados, planejamento e foco no que realmente gera crescimento.
Times que precisam de direção, foco e cultura de resultado
As principais dores dos empresários
1
Vendas estagnadas e a culpa sempre cai no marketing
Profissionais de marketing que sentem que estão ocupadas demais para pensar e precisam de visão de dados, planejamento e foco no que realmente gera crescimento.
2
Marketing desconectado do propósito e da operação
As ações de marketing são superficiais e não representam a essência da empresa. Faltam processos, indicadores e coerência entre o que se comunica e o que se entrega.
3
Equipe desmotivada, mal informada e sem direção clara
A cultura organizacional está fragmentada. A liderança não inspira, os colaboradores não se sentem parte do processo, e o atendimento ao cliente reflete esse desalinhamento interno.
4
Comunicação interna inexistente ou ineficaz
Decisões não chegam à ponta. Processos travam por falta de clareza. A empresa fala com o mercado, mas esquece de conversar com quem está dentro dela.
5
Inúmeras ações, nenhum planejamento real
Profissionais de marketing que sentem que estão ocupadas demais para pensar e precisam de visão de dados, planejamento e foco no que realmente gera crescimento.
6
Conflito entre querer o resultado e ignorar o processo
Profissionais de marketing que sentem que estão ocupadas demais para pensar e precisam de visão de dados, planejamento e foco no que realmente gera crescimento.
Primeiro estruture a base, alinhe os pilares e prepare a empresa para crescer com coerência e consistência.
O ecossistema de soluções (Interativa Marketing, Interativa Educ, Target Pesquisa e Método NR2B) atua em qualquer ponto da jornada do cliente e da empresa.
Não adianta querer crescer sem arrumar a casa. O crescimento real começa de dentro para fora.
— Adriana Carvalho
O que ela faz pelas empresas
Por isso, Adriana integra um ecossistema completo de gestão estratégica por meio das empresas Interativa Marketing, Interativa Educ, Interativa QI, Target Pesquisa e do Método NR2B conectando inteligência de mercado, capacitação, diagnóstico e execução para transformar empresas de dentro para fora
A metodologia que transforma departamentos em motores de crescimento
Mais do que uma técnica, o NR2B é um modelo de gestão de negócios com foco em estrutura, performance e alinhamento entre áreas vitais do negócio.
- Mapeamento de Processos e Estruturação de Fluxos
Análise dos processos atuais dos setores de marketing, comunicação e vendas, com desenho de novos fluxos operacionais orientados por metas estratégicas.
- Alinhamento entre Cultura, Estratégia e Execução
A metodologia NR2B conecta o discurso institucional à prática operacional, garantindo que os valores da empresa estejam refletidos nas ações e metas diárias
- Plano de Ação de Crescimento Sustentável
Desenvolvimento de planos com metas por ciclo (curto, médio e longo prazo), garantindo escalabilidade sem perder o controle.
- Diagnóstico Estratégico
Identificação dos gaps de gestão, comunicação e performance com base em dados e perfis de comportamento da liderança e dos times.
- Gestão por Indicadores (KPIs)
Implantação de métricas de acompanhamento para marketing, vendas e relacionamento, com dashboards simples e inteligentes que orientam decisões e ações em tempo real.
Diferenciação real na forma de gestão
A mentoria não se limita à operação nem se perde na teoria.
Ela une estratégia e execução com precisão dados no centro, decisões embasadas e times preparados para crescer.
A mentoria não se limita à operação nem se perde na teoria.
Ela une estratégia e execução com precisão dados no centro, decisões embasadas e times preparados para crescer.
Aqui, o marketing deixa de ser apenas comunicação visual e passa a ser inteligência comercial integrada ao crescimento da empresa.
— Adriana Carvalho
Treinamentos In Company: Estratégia, cultura e performance em ação
Adriana Carvalho oferece treinamentos corporativos personalizados que alinham os pilares de comunicação, marketing, vendas e cultura organizacional. Todos os treinamentos são pensados para gerar impacto direto na operação e nos resultados, com conteúdos atualizados, linguagem acessível e foco prático.
Temas de maior impacto
- Cultura Colaborativa
- O mágico mundo da comunicação interna
- Excelência no Atendimento ao Cliente
- Comunicação Interna Estratégica
- Valorização de Marca e Posicionamento
- Entrega de Valor ao Cliente (foco em diferenciação, não preço)
- Transformação Comercial: da equipe à liderança
Público
Equipes operacionais, comerciais, atendimento, líderes e alta gestão.
Formato
Presencial ou híbrido com duração e dinâmica personalizadas para cada empresa.
Transforme sua equipe de dentro para fora
Um dos maiores diferenciais de Adriana Carvalho é o projeto #Sou100%Cliente, um programa estruturado com até 40 horas de treinamentos e ações de endomarketing, criado para transformar o relacionamento da empresa com seus próprios colaboradores e consequentemente, com o cliente.
O que o projeto entrega:
- Treinamentos quinzenais ou mensais com foco em:
- Comunicação interna
- Atendimento com excelência
- Endomarketing estratégico
- Motivação e engajamento
- Treinamentos quinzenais ou mensais com foco em:
- Alinhamento entre processos, propósito e experiência do cliente
Público
Toda a equipe, incluindo liderança
Duração
Entre 4 a 9 meses
Você já tem um time.
Agora é hora de ter resultado.
Adriana Carvalho vai te ajudar a estruturar com método, processos e estratégia.
